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山西省建设监理协会发来《中监协首届有奖征文比赛活动表扬函》

发布时间:【2019-02-14】    浏览次数:127次

  2017年1月10日,我司全体员工在钻石酒店召开2016年年终表彰大会。大会上,张广斌总经理说:“2016年,我们有成绩,也有不足。在新常态的经济形势下,2017年,我们更要迎难而上,负重前行,开创经营工作新局面;学习、学习、再学习,提高、提高、再提高,创建学习型企业;加强“廉政建设和责任心”教育,端正服务态度,把“道德”作为选人用人的首要条件;强化技术管理,加大公司后台技术支持,技术指导,技术审核把关的力度和刚度。以技术赢人,以精细赢人,体现ope体育电竞实力”。

  ope体育电竞大讲堂开讲,2017年第一讲《节后复工专题安全管理知识》专题讲座

  春节节后复工,严把安全关,集中精力,把项目扬尘污染作为中心工作。ope体育电竞大讲堂2017年第一讲开讲,2月25日,邀请市安监站宋站长、马站长、闫主任等领导为公司全体员工做《节后复工专题安全管理知识》讲座,公司全体人员参加。现在气氛良好。

  热烈庆祝我司宁夏固原(北京首创)河道治理监理项目部组建成立

  宁夏固原市海绵城市建设项目,我司从2016年10月份开始精细准备,参与项目入围,合同签约。固原监理项目部于2017年3月1日正式组建成立,监理人员于3月日赴任,现已开展监理工作。

  利用现代化信息技术,提升服务质量和管理效率

  公司决定从明年元月一日起,对总监、总代以及国证人员实行手机监控,确保守岗尽责。手机已配备到位,要求配备手机人员认真学习《手机定位管理办法》,确保手机24小时开机,人机随行,三月一日起,定位情况与工资奖金挂钩,奖优罚劣。

  进一步加大监理项目部现场管理检查力度

  2017年2月28日,公司发布晋卓办发〔2017〕003号文件《关于下发《监理项目部检查考核表》的通知》。从三月份开始,加大项目部现场管理检查力度,做到月月有检查、有考核、有奖励。考核结果与流动红旗挂钩,综合考评后,确定流动红旗项目部。《监理项目部检查考核表》三月份开始执行,各总监认真组织所有监理人员认真学习落实晋卓办发〔2017〕003号文件,并做好迎接检查工作。

  开展测量知识实战演练

  2017年3月4日,总监、总代及国证人员共计14人,参加测量知识实战演练,在空港一项目,由李庆东教授讲授。现场气氛活跃所有人员认真听讲,踊跃操作,积极发问,李庆东教授均一一解答。本次实战演练,为测量放线监理工作奠定了良好的基础。

  近期主要工作安排

  按照“一年培训活动计划”方案要求,组织“ope体育电竞大讲堂”2017年第二讲。

  统计全体人员的工服尺寸,4月份工服到位。

  组织项目部检查工作。三月份开始,严格执行《监理项目部检查考核表》。

  编发论文征集管理及奖罚办法。

  从三月一日起,一日一题、一日一字、一日一记“三个一活动”全面开始,坚持始终。“一日一题”由微信平台发布,“一日一字”有总监到公司领取字帖,每日一页;“一日一记”公司统一发工作笔记本。“三个一活动”总监要认真审查落实,公司每季度评比一次,奖励优秀人员。

  组织3月份总监总代例会。